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Riya22 Riya
Apr 12, 2022
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只进入办公室进行协作活动,例如会议、团队建设练习和头脑风暴会议。在这种情况下,办公室将不得不适应更常见和开放的设计,而不是传统的分区办公空间。 企业还需要在数字技术方面进行更多投资,以满足视频会议的需求,从而让员工无论是在办公室还是在家工作,都能始终保持良好的联系。 员工合同 远程工作的未来也可能会影响员工敬业度。远程雇用员工的公司将需要提供额外的规定,以确保员工始终保持联系和参与,无论他们身在何处。 提高远程员工参与度的策略可以包括定期举行虚拟活动和在线会议,以鼓励员工保持积极参与并相互联系。 我们如何衡量绩效 到目前为止,Whatsapp手机号码列表 绩效管理的一个重要因素是出勤率和准时率。随着越来越多的人开始永久在家工作,我们用来衡量绩效的方法和策略将需要相应地进行调整。与其关注出勤率和准时性等传统指标,不如更关注实际结果。换句话说,员工所做的工作,而不是他们在办公室的时间。 绩效管理还需要更多地关注持续监控,而不是年度绩效评估,管理者需要定期提供反馈,以最大限度地提高团队成员的绩效。为此,管理者还需要促进信任和授权,以便员工对自己的绩效负责。 最终,公司需要将其目标和 KPI 调整为“新常态”,以确保所有部门的最高效率。 更加关注网络安全 3. 在不知道如何衡量结果的情况下发起活动 在数字营销中,您几乎可以实时衡量您所做的一切,但并不是每个人都可以利用这种力量,这绝对是一个错误! 在启动广告系列之前,您需要非常清楚自己的目标、您将考虑采取哪些具体行动进行转化,以及您希望达到什么结果。例如,
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